Vælg en side

Jeg har mødt flere af dem…

Altså arbejdspladser hvor man ikke taler højt om sygefravær.

 

Det har jeg hørt forskellige årsager til…

 

Det er måske ikke den gode historie…
Eller…

Ledelsen vil ikke opfattes som kritiske eller brokkende, men kun som empatiske og udviklende
Eller…

Ledelsen vil ikke tale om sygefraværspolitik, da det er for negativt og opdragende 
 

Hvorfor er det mon sådan?

Mit postulat er at i mange år har positive begreber og talemåder været i fokus.

Fra “positiv psykologi” til “Appreciative Inquiry” til at “tage ja-hatten på”.

På nogen arbejdspladser har de taget den positive snak meget seriøst.

 

Det betyder, at sygefraværet er blevet noget man ikke taler om.

Man taler ikke om det i hverdagen.

Og man taler slet ikke om det til personalemødet.

 

Men SORRY TO SAY…

Det er faktisk en misforstået godhed.

Som at gøre arbejdspladsen og medarbejderne en bjørnetjeneste.

 

Som når du giver dit barn lov til den ekstra is, eller til at komme senere hjem, fordi du ikke orker konflikten.

Ej, sådan noget gør du måske aldrig…

Hmm… Jeg har måske kommet til det et par gange – og jeg har 3 af slagsen… Altså børn.

 

MEN hvorfor er det en misforstået godhed?

Jo, for hvis du ikke taler om sygefraværet, så bliver det et tabu.

Det bliver skamfuldt.

 

Hvis der bliver afholdt sygesamtaler, og de bliver afholdt i smug, så kan medarbejderne føle sig “forkerte” og det bliver derfor “det vi ikke taler om”.

 

Men alle arbejdspladser har sygefravær.

Det er lige så sikkert som skat og livet.

Mange arbejdspladser har også for meget sygefravær.

Sygefravær der skal drøftes.

Sygefravær der skal håndteres.

Sygefravær der kan gøres noget ved.

 

For sygefraværet er virksomhedens problem. Det er ikke medarbejderens.

 

De arbejdspladser som taler åbent om sygefravær og årsager har det laveste sygefravær.

Det at italesætte sygefraværet og tale om rammer for hvornår der eksempelvis afholdes sygesamtaler, det giver tryghed og retfærdighed overfor medarbejderne.

Medarbejderne ved hvad de har at forholde sig til.

Når samtidig de kan se at reglerne for sygefraværet er de samme uanset om det er Hanne i økonomi eller Lars på lageret der bliver indkaldt til en samtale, så medvirker det til endnu mere retfærdighed.

OG retfærdighed på arbejdspladsen er faktisk direkte sammenhængende med lavt sygefravær. (Kilde: Hvidbog om mentalt helbred, sygefravær og tilbagevenden til arbejdspladsen, 2010)

 

Hvis du vil i gang med at tale mere åbent om jeres sygefravær, så kan det første skridt være e-bogen “6 trin til mindre sygefravær”.

Du kan få 2 gratis kapitler af e-bogen lige nedenunder her. Det koster kun din mail 🙂

 

 

Få 2 kapitler (og lydfil) af e-bogen “6 trin til mindre sygefravær” – direkte til din mailboks.

Share This

FÅ DE 6 TRIN TIL MINDRE SYGEFRAVÆR I DIN MAIL.

Reducer sygefraværet

- og øg samtidig medarbejderglæden og bundlinjen!

You have Successfully Subscribed!